疫情之下练内功，危机之中觅生机！——永昊建设2020管理内训实纪

疫情之下练内功，危机之中觅生机！

                            ——永昊建设2020管理内训实纪

    2020，这个必将载入人类史册的一年，一个小小的病毒肆虐全球，来势汹汹的新冠病毒不分国度不分区域的严重打乱了人类生活工作的轨迹。

2020，也是永昊核心团队成立的第十一个年头，回头再看走过的十年，既有把握机会取得的成绩也有错失良机影响发展的情况。沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春！十年的时间让我们见证了太多企业的兴衰，驻足前瞻，我们永昊建设究竟要走向哪里，能走多远，又该如何前行？这是我们每一个永昊人此时此刻必须搞清楚的事情！疫情让我们停下脚步，但不能让我们停止思考，危机让我们忧患，但我们不能惧怕！

为了在疫情之下练内功、危机之中觅生机，永昊建设于2020年3月27日在公司举办中高层管理内训课程及分享会议。公司邀请了中旭股份的李永强老师走进公司为中高层管理人员进行了一堂如何正确认识和提高执行力的管理课程。

经过李老师半天的讲解以及大家共同讨论分享，永昊团队的中高层对于什么是执行力，如何提升执行力；什么是3S管理，如何提升自身管理水平等有了全新的认识。现代企业的竞争已经到了白热化阶段，一切以结果为导向、依靠管理创效益已经迫在眉睫！我们每一个永昊人，尤其是中高层管理者一定要有这种意识并且时时处处提醒自己和同事。

永昊究竟要向哪里走？我认为永昊一定是向着一家规范化、规模化、平台化的建设集团企业去走！

永昊究竟能走多远？我认为永昊人只要坚定信念不断提炼企业精神就一定可以成为经久不衰的百年企业！

永昊又该如何前行？我认为这是每个永昊人都应该时刻思考的问题，我们团队里的每一位同事都要思考我究竟想在永昊做什么？我又能为永昊做什么？我们如何借助永昊这个平台实现我们人生目标？

2020，这将成为一个分水岭！当下全球经济已经高度一体化，全球疫情爆发导致经济几近停摆，很多行业无数家企业都将被“病毒”搞死！！！这是人类社会工业革命以来最严重的一次危机！在这次危机中没有绝对的幸免者，影响的传导只是时间问题。我们建筑行业目前看来是影响相对较弱相对较慢的行业，但最终的影响将会是绝杀式的到来！！！

如何在危机中觅得新生的机会？我想我们永昊这种小微型的建筑专业企业更应该乘机认真审视分析自己，梳理出我们企业的优势和劣势、分析预判将来的行业发展趋势、制定精准的策略方针，唯有如此方可有弯道超车的可能！