【我与永昊建设征文选】：让永昊人在永昊建设的舞台上实现人生价值

永昊建设在近十年时间内，能够取得骄人的业绩，除了社会各界为我们提供的良好舞台，给予的关心和支持以外，最重要的是我们拥有一支能吃苦耐劳和专业、敬业的团队。今后我们永昊建设继续发展，要实现三年战略规划及远期愿景，仍然需要依靠这支团队的不懈努力。

一、永昊建设的过去、今天和明天。

有这么一群秉着“认真做事，诚实做人”的共同人生观、价值观、做事态度的人聚集在一起，为了同一个目标去奋斗的组织，这个组织就是永昊建设。这个组织在组建初期，就是为了一个共同的目标——“大家共同发展，实现人生价值”而互赢共生的，而不是为了干事赚钱分钱这样目的聚集在一起的　“团伙”，那样永昊建设团队并不会是如今人才济济的规模和格局。

欣阅叶总撰写的《我心目中的永昊建设》一文，重温永昊建设一路走来的不易，文中对永昊的过去，现今历程的叙述及未来的战略分析，让新加入的员工对永昊建设有了更新的认知，让老员工感到骄傲的同时也深感责任之重。文中提到这样一句话：“永昊前期是靠三五个人加上七八把铁锹干出来的”，永昊建设是靠我们的苦干、实干和机遇走到了今天，而明天的永昊建设将是什么样的？我们无法预知，因为我们不知道一个企业到底怎么做才一定会成功，就连伟大领袖毛主席都说：“我们要摸着石头过河”，但是可以知道需要成功的永昊建设必须怎么做，做些什么！

二、珍惜舞台，把握机会，与企业同发展。

“千里马常有，而伯乐不常有”。人生的舞台很大，但能实现自我价值的舞台却常常很小，有时候就是在一家企业，一个工作岗位。对于企业而言，可能这个岗位微不足道，但对于员工，这里就是一个可以展现自身能力和人生价值的大舞台。

无论我们选择哪家企业从事什么工作岗位，其实都是为了自己，为了自己的事业，为了自己的幸福，为实现和提升自我价值。可能有时候我们只是粗浅地看到，工作是为了赚钱，可赚钱是用来干什么的?赚钱是为了让家庭生活得更好，这是最简单的想法，也是最基本的欲望。但我们有没有在工作中片刻思考过曾经为企业做了些什么？又即将为企业做些什么呢？而企业的发展给社会、给国家也带来了一定的社会效益——增加税务收入、增加就业机会，降低失业率等。如果每个人不能融入企业、融入社会，就很难实现自身的价值，只有对自己的工作目的有了正确的认识，才能以饱满的热情、主动自主的工作态度、积极开拓的进取精神、顽强拼博的斗志投身到工作中去，才能最大化地实现自己的人生梦想和人生价值。个人的发展需要企业的支持，企业的发展，正是企业每位成员实现价值的结果呈现。因此，实现自我价值，是与企业发展、与社会进步密不可分的，是建立在此基础之上的。

为实现我们永昊建设的核心价值观:“团队协作、责任担当、开拓创新、诚信共赢”，需要我们彼此的目标和价值观相同，方向一致，因为企业价值观是企业文化及企业追求的体现，而不会因为个人意志而改变，如果彼此间不能达成共鸣，那会让各自的努力成为泡沫。正所谓: 企业兴，员工兴；员工衰，企业衰,。

三、永昊建设的发展，究竟需要什么样的永昊人？

1.坚持学习之人

随着社会经济快速发展，换档提质,由高速增长转向高质量发展，从“中国制造到中国创造”。因此建筑业也面临诸多的机遇和挑战。首先，网络技术、BIM技术、人工智能、新材料新工艺等技术已迅速渗透并扩散到建筑领域。

目前我们从事的这个行业整体专业技术水平和管理水平有限，综合素质还不够高。而且，我们正在实施“跨专业、跨区域”的两跨战略发展，在老本行地基基础专业方面承接的项目也将趋于规模化，复杂化，智能化，并向着“大、深、难、新”的方向转型，我们服务的客户也将更多元化，要求和期望将越来越高,希望降低成本的同时提高质量和提供更优质的服务。这样就对我们的管理人员和员工提出了更高的要求，企业的快速发展需要建设一支高素质的团队。首先我们要提升自己的专业水平，企业不能给予每位员工完全充裕的学习时间，希望每位员工增强学习的主动性，向书本学，向同事学，学用相结合，在学习中增强专业水平和创新能力，在学习中进步成长，适应企业发展的需要，在学习中培养自尊自重，尊重他人的态度，同时，在学习中把自己培养成德才兼备,一专多能的复合型人才。“德才兼备，以德为先的用人标准；德才兼备，一专多能的复合型人才”是永昊的人才理念。

2.懂得感恩之人

现在社会，很多人过分追求现实经济利益，导致传统道德精神的沦丧。但作为一名真诚的永昊人来说，要坚守道德底线，学会感恩。感恩，是中华民族的传统美德，也是做人最起码的道德品质和行为准则。人有了感恩之心，人与人、人与自然、人与社会也会变得更加和谐、更加亲切，我们自己也会因为这种感恩心理的存在，而变得愉快和健康。中国自古以来就倡导“投之以桃，报之以李”，“滴水之恩，当涌泉相报”，时至社会高速发展的今天，一些人却不懂得感恩，常常对别人给予自己的帮助、恩惠和德泽，视为是理所当然，天经地义的，还动不动就怨天尤人，怨恨老板不公，怨恨客户无理刁难等等。一个人生活在社会上，哪怕他再独立再努力，他依然需要在别人的帮助下才能生存，所以，一个人要在社会上安身立命，就要学会感恩，感恩我们的父母，感恩我们的恩师，感恩我们的客户，感恩身边的每位同事，感恩社会，感恩企业为我们提供实现人生价值的平台......

3.团队协作的精神

   团队协作通俗的说法就是大家一起干事。在企业中这是最普遍的工作方式，但是在我们的日常工作中，往往并不是人多力量大那么简单。就像童谣所唱的“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”，“三个和尚”之所以“没水喝”，是因为他们互相推诿、不讲协助，而另一首童谣“一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不动，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里”，“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是团队协作的力量，从上述故事中我们不难看出，团结协作是一切事业成功的基础，个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超过个体的局限，发挥集体的协助作用，产生1+1〉2的效果。

如果每个人只顾自己，不顾他人，不肯与他人协作，势必会影响到全局的整体工作的推进。人们常说:“一招不慎，满盘皆输”，如果整个棋局都输了，那么再重要的棋子也就没有什么用了。所以“团队协作”是永昊建设核心价值观的第一期望。

2020年，是个不寻常之年，新冠病毒在全球蔓延，这次疫情给世界经济发展造成了极大冲击和影响，紧接着6、7月份洪涝灾害又如雪上加霜。在市场中只有战略方向正确、内部管理水平好的企业才能长期生存下来，企业的竞争比的不是谁发展速度快，而是谁活的时间长。如果企业靠天吃饭，市场好的时候，各类什么样的企业都可以存活，而且还活的有滋有味！市场萧条的时候，企业的问题全部暴露出来了，亏损倒闭比比皆是。

今年是我们永昊建设提出“三年战略规划”和“两跨战略”的第一年，是企业转型升级的关键一年。所以若想基业长青，当分析当前形势，我们不能单纯模仿别人的经验，而是应该认清本企业现状加上自己对市场的观察、思考、要带有自己特色的东西，稳中求进，“在危机中育新机、于变局中开新局”，从现在开始：首先做好战略定位，合理预判企业未来收入，将人员等成本要素控制在一定范围，避免成本失控、入不敷出；其次是优化企业内部管理，全面提升企业效率，企业不仅仅要“做大”，更重要的是“做强”，接下来的游戏规划是“剩者为王”！待逾越过这一关键时期，我们将迎来与时代共舞的美好明天。

过去，我们凭着吃苦耐劳和敬业的精神，取得了骄人的业绩，今后，我们仍将秉持着这种精神，汇集我们的智慧与激情，坚定信心，一定能实现永昊人的人生价值。